杭州水電建筑集團(tuán)召開二O二四年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

人勤春來(lái)早，實(shí)干起新程。3月5日，杭州水電建筑集團(tuán)召開2024年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，為全年經(jīng)營(yíng)工作的開展謀篇布局。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席，各部門負(fù)責(zé)人、分子公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)骨干人員參與會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理劉輝光主持。

會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心及各分子公司負(fù)責(zé)人分別就2023年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并圍繞2024全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出工作開展思路和具體舉措。

會(huì)議當(dāng)天恰逢驚蟄時(shí)節(jié)，集團(tuán)總經(jīng)理王宇鋒表示驚蟄是大地回春、萬(wàn)物復(fù)蘇的信號(hào)，公司經(jīng)營(yíng)工作需集聚合力，以滿弓的姿態(tài)搶跑春天里。各經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，同時(shí)王總對(duì)2024年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作開展提出以下要求：一是練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，以不變應(yīng)萬(wàn)變；二是走差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線，積極開辟新的賽道；三是堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，緊抓工作重點(diǎn)；四是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，打破固有思維；五是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重視經(jīng)營(yíng)合規(guī)工作。王總強(qiáng)調(diào)各級(jí)經(jīng)營(yíng)人員要放眼全局、提高站位、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)并爭(zhēng)取更廣闊的市場(chǎng)空間。

集團(tuán)董事長(zhǎng)宋國(guó)芳對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并為大家回顧公司近五年的發(fā)展和變化，這五年我們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中獲得成長(zhǎng)，我們一定要錨定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的求生存、謀發(fā)展，接著宋董指出2024年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)任務(wù)：一是構(gòu)建公司經(jīng)營(yíng)體系，完善經(jīng)營(yíng)管理工作中的職能與分工，同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制；二是完善經(jīng)營(yíng)分配體系，落實(shí)全員經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造作為企業(yè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)；三是建設(shè)高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)高效、崇尚學(xué)習(xí)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。

此次會(huì)議的順利召開，為公司2024年經(jīng)營(yíng)工作指明了方向，也為全體員工注入了新的動(dòng)力，接下來(lái)大家將鼓足干勁，邁出新步伐、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新提升！